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空調(diào)機(jī)組搬遷、山東重聯(lián)、空調(diào)機(jī)組搬遷搬運(yùn) ：

生產(chǎn)線搬遷的施工要求

生產(chǎn)線搬遷工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時(shí)工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期?？刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計(jì)劃來完成的，生產(chǎn)線搬遷計(jì)劃的編制無懈可擊，但計(jì)劃在具體的實(shí)施過程中變化是很大的，因?yàn)樗艿胶芏嗤獠恳蛩氐挠绊?，這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機(jī)械設(shè)備在位情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況，生產(chǎn)線搬遷機(jī)具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，隨時(shí)注意兩者之間的差距，以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。在工程監(jiān)理具體的實(shí)施過程中，生產(chǎn)線搬遷要想有效的進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下三個(gè)方面：

   一、生產(chǎn)線搬遷要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解，單獨(dú)控制，對自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表，以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并及時(shí)了解分析原因，生產(chǎn)線搬遷督促施工單位采取補(bǔ)救措施，以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步。

    二，生產(chǎn)線搬遷采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，因?yàn)樗且环N科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)線搬遷已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況，生產(chǎn)線搬遷掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。

    三，生產(chǎn)線搬遷業(yè)主對計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，生產(chǎn)線搬遷盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。

設(shè)備搬運(yùn)在工廠管理中地位

設(shè)備搬運(yùn)工作在工廠中處于什么地位呢？根據(jù)公司的調(diào)查報(bào)告，分為三種情況。

1.設(shè)備搬運(yùn)工作隸屬于車間工作。工廠為車間配備一定的搬運(yùn)器材，包括千斤頂、天車等，車間工作人員經(jīng)過短期的培訓(xùn)，就能夠基本完成中小型設(shè)備、輔料的搬運(yùn)工作。這種多見于輕工業(yè)制造企業(yè)，例如零部件加工企業(yè)、金屬加工企業(yè)、電子企業(yè)等。

2.設(shè)備搬運(yùn)工作隸屬于專門的后勤部門。后勤部門就是為工廠生產(chǎn)提供支持的部門，工廠會(huì)設(shè)立專門的搬運(yùn)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)備的搬運(yùn)、拆卸、維護(hù)等等。專業(yè)成本搬運(yùn)部門的工廠，一般都是大型工廠。

3.工廠會(huì)設(shè)立專門負(fù)責(zé)搬運(yùn)的子公司，將工廠的搬運(yùn)工作交由子公司負(fù)責(zé)。例如，中石化、中石油就屬于這種管理設(shè)置。

山東重聯(lián)起重設(shè)備搬運(yùn)公司為什么要探討設(shè)備搬運(yùn)工作在工廠中的從屬地位問題呢？這是因?yàn)?，公司認(rèn)為，未來幾年內(nèi)，中國的大多數(shù)工廠都會(huì)從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變，包括組織優(yōu)化、成本消減等內(nèi)容，工廠會(huì)將一部分任務(wù)外包給專業(yè)的企業(yè)。這其中就包括將“設(shè)備搬運(yùn)工作”外包給專業(yè)的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)公司。

在弄清楚現(xiàn)階段，設(shè)備搬運(yùn)工作在工廠中的地位之后，公司在尋求承包工廠設(shè)備搬運(yùn)工作的時(shí)候，就能夠有的放矢，根據(jù)不同工廠的情況，采取不同的營銷策略以及提供不同的設(shè)備搬運(yùn)工作承包方案。

吊裝安全技術(shù)措施

1、施工方法的確定

根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。

2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝

設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。